《小(xiǎo)學跨學科(kē)主題學習(x¶↕ í)單元化(huà)構建與實施研究》
2024-2025學年(nián)第一(yī)學期課題組計(jì)劃
一(yī)、 背景分(fēn)析
(一(yī)) 優勢分(fēn)析
1. 研究內(nèi)容明(míng)确。堅持動手操←☆λ作(zuò)與思維發展結合的(de)原則☆"、科(kē)學探究與課程價值結合的(de)原♦< 則、活動序列化(huà)與知(zhī)識融合結合的(de)原則,基于跨學• ≤科(kē)背景,基于學生(shēng)生(shē₩€ng)活實際與學校(xiào)綜合實踐活動課程已有(☆♦☆ yǒu)基礎,分(fēn)析篩選綜合實踐活動課程主題®π,收集整理(lǐ)與分(fēn)析綜合實踐活動課程資源、制(zhì)訂跨學科(↑£↕kē)知(zhī)識框架,逐步形成各學段基于跨學科(kē)背景下(xi →↓£à)的(de)綜合實踐活動主題系列課程內(nèi)容。
2. 研究方法多(duō)樣。每個(gè)學科(kē)的(de)成員(☆≤☆yuán),思考研究方向,進行(xíng)跨學科(kē)的(←÷de)嘗試,探索更多(duō)可(kě)能(néng♠£σ)性。經過前期的(de)課題申報(bào),以及本課題組成員(yuán ")橫跨音(yīn)樂(yuè)、美(měi)術(≈±shù)、科(kē)學等各個(gè)學科(kē),因此在前期著(zhe)手申報(bào)課題時(shí)就(jiù)具備了(le)充足的(de)後備力量。通(tōng)過不(bù)同的(de)渠道(dào),不(bù)同¥§★€的(de)專業(yè)領域知(zhī)識助力綜合實踐課程校(xiào)本化 ←✔±(huà)進程。
3. 研究保障給力。無論是(shì)課題組內(nèi)部,還(hái)是(shì)外(wài)部,Ωγφ₹均有(yǒu)強有(yǒu)力的(de)支撐保障。①內(nèi)部:組員(yuán)的(de)研究熱(rè≈★)情很(hěn)高(gāo),責任意識很(hěn)強,新技(jì)術(shù)的(de)學習(xí)力很(hěn)強,行(x→ ←íng)動力在逐步提高(gāo)。②外(wài)部:我校(xiào)對(duì)該課題研究給予了(le)高(gāo)度關注,幾乎無條件(jiàn)的(de)提供經費(f↑™èi)支持和(hé)專家(jiā)引領力量,給研究提供了(le)有(yǒu)力的(de)保障。
(二) 問(wèn)題分(fēn)析
1.數(shù)據整合難度較大(dà)。日(rì)常學習(xí)中用(yòng)各種APP收集了(le)學生(shēng)的(de)大(dà)量數(shùπ →)據,對(duì)不(bù)同軟件(jiàn)收集到( δ£dào)的(de)數(shù)據如(rú)何進行($£xíng)統一(yī)的(de)處理(lǐ)困難較大(dà>π)。
2.資源利用(yòng)不(bù)夠。雖然存在著(zhe)異常豐富的(de)數(shù)字化(huà)手段進行(xíng)數(shù)據采集✔₹ ,因教師(shī)的(de)視(shì)野還(hái)∏≠≈未能(néng)主動打開(kāi),我們所知(zhī)曉面極為(wèi)狹窄。
3.理(lǐ)論提升不(bù)夠。老(lǎo)師(shī)₽™©們有(yǒu)豐富的(de)實踐體(tǐ)驗,但(dàn)是(shì)總結提升還(hái)不(π♥bù)夠,沒有(yǒu)整理(lǐ)成文(wéλ§β₽n)。
(二) 問(wèn)題分(fēn)析
1.主題活動課程規劃缺乏系統性。當前學校(xiào)的(de)主題學習(xí)活動課程雖然豐富,但(dàn)缺少(σ±shǎo)關聯性和(hé)整體(tǐ)性,需要(yào)進行(α♦™xíng)系統規劃和(hé)落實。
2.跨學科(kē)融合不(bù)适應。學科(kē)與學科(kē)如(rú)何配合互π©©動,實現(xiàn)課堂資源的(de)豐富,需要(yào)進行(∑βxíng)進一(yī)步研究。
3.理(lǐ)論研究比較單薄。主題學習(xí)活動相(xiàng)關的(de)理(€γ±lǐ)論研究不(bù)足,組內(nèi)成員(yuán)需要(yào)π₩多(duō)讀(dú)文(wén)獻資料,和(hé)自(zì)己的(de♥>)學科(kē)相(xiàng)結合,探索課程方向&≥♣,在教學中進行(xíng)組織和(hé)籌劃。
二、預期目标
1.系統構建跨學科(kē)背景下(xià)主題學習(xí)活動單©✔元化(huà)整體(tǐ)框架,引領學生(shēng)學習(xí)方式±±的(de)轉變。
2.初步形成跨學科(kē)背景下(xià)主題學習(xí)活動€≥λ×單元化(huà)實施與評價路(lù)徑,Ωα₽推動師(shī)資隊伍的(de)專業(yè)發展。↑"€©
3.凝練學校(xiào)教育特色,夯實學校(xiào)課程領導力,→∞÷提升學校(xiào)整體(tǐ)文(wén↓∞)化(huà)內(nèi)涵與辦學品位。£♣
三、時(shí)序進度及具體(tǐ)安排
序号 | 時(shí)間(jiān) | 重點工(gōng)作(zuò) | 完成目标 | 責任人(rén) |
1 | 2024.9.1——2024.9.6 | 拟定課題學期計(jì)劃 | 全體(tǐ)組員(yuán)知(zhī)曉學÷>期計(jì)劃,明(míng)确學期目标。 | 郦超楠 |
2 | 2024.9.7——2024.10.8 | 學習(xí)跨學科(kē)主題學習(xí)單元化(huà↔"★×)構建與實施相(xiàng)關前言理(lǐ)論 | 完善文(wén)獻綜述 | 各組員(yuán) |
3 | 2024.10.8——2024.11.1 | 撰寫中期評估報(bào)告 收集過程性資料 | 完成中期評估 | 郦超楠 |
4 | 2024.11.1——2024.12.1 | 1.拟定跨學科(kē)主題學習(xí)單元化(huà)的(de)ε≈評價标準。 2.學科(kē)評價數(shù)據采集案例研究 | 1.全體(tǐ)組員(yuán)制(zhì)定跨學科(kē)主題學習(xí)的(de)實施計(jì)劃:實施內(nèi)容、實γ←施方式。 2.每個(gè)學科(kē)探索實踐提供一(yī)個(gè)跨學科(kē)主↑₹題學習(xí)單元化(huà)案例。 | 各組員(yuán) |
5 | 2024.12.1——2025.1.18 | 1.圍繞實施計(jì)劃梳理(lǐ)反思,明(míng)确下(xià÷≤)階段的(de)研究方向。 2.上(shàng)傳過程性資料。 3.完成階段性梳理(lǐ)形成相(xià≠¥'ng)關小(xiǎo)結或論文(wén)。
| 1.整理(lǐ)跨學科(kē)主題學習(xí)相(xiàng)關資源。 2.撰寫課題研究學期小(xiǎo)結。 3.拟定下(xià)學期研究目标、研究內(nèi)容和(hé✘↔ )實施策略。 4.整理(lǐ)本學期的(de)過程性材料。 | 各組員(yuán) |
4 | 2025年(nián)3月(yuè)至2025年(nián)12月(yuè) | 中期評估 | 分(fēn)析報(bào)告 | 郦超楠 曹潔 |
5 | 2026年(nián)1月(yuè)至2026年(nián♣β)9月(yuè) | 小(xiǎo)學跨學科(kē)主題學習(xí)單元化(huφ↓↑§à)構建與實施研究設計(jì)的(de)案例研究和(hé)項目實施措施的(de)研究,相(xiàng)關論文(wén) | 論文(wén) | 曹潔 周婷 |
6 | 2026年(nián)10月(yuè)至2026年(nián)12月(yuè↔<$φ) | 階段總結、資料彙編 | 階段報(bào)告 中期評估報(bào)告 結題報(bào)告 | 郦超楠 曹潔 周婷 |